学校長からご挨拶

働き方改革は、経営改革！
社員の愛社精神を高め、生産性向上し、
業績を高める組織を目指しましょう！

2017年頃から、人材の「不足」を感じる中小企業が急増しています。2018年には有効求人倍率も2倍に迫り、300人以下の中小企業に限るなら、有効求人倍率は、9.91倍まで上昇しました。
（詳しくはこちら http://www.works-i.com/surveys/graduate.html）

求職者は、さらに大企業志向を強めており、中小企業に向かう人材は、ますます不足することが予測されます。

このような日本独自の経営環境を加味するなら、中小企業にとって、人材確保や定着に向けた取り組みは、急務の経営課題になりつつあります。

今まさに、社会から選ばれる会社づくりが求められています。

「社会」とは、顧客・取引先・株主・金融機関などのステークホルダーはもちろんですが、会社で働く「社員」も含んでおります。

すなわち、会社で働く社員にとって「働きやすく、働きがいのある職場」をつくり、人材を確保・定着させることが、今後の会社運営を大きく左右するということです。

そこで、中小企業の皆さんに取り組んでいただいたいのが「働き方改革」です。

世の中では「働き方改革」という言葉ばかりが先行しており、会社にとって制限が増えるとマイナスなイメージを持たれる方も多くいます。

しかし、実は「働き方改革」を理解し、経営に活かすことで、業績を向上させることができるということはあまり知られていません。

所属する会社を「いい会社」だと感じ、自分達の手で、より良くしようと工夫や改善を繰り返す。「働き方改革」は社員の愛社精神を高め、生産性向上し、業績を高める現代の経営改革なのです。

ただ、『有給の取得、残業時間削減、シニアの活用、同一労働同一賃金など、どこからどう手を付ければよいのか分からない』『それが本当に生産性向上につながるのか疑心暗鬼』という声を良く聞きます。

そこで、悩めるみなさまの問題解決のため、このたびインターネット上に「働き方改革アカデミー」を設置し、「働き方改革」を１０の項目に分け、御社がスムーズに「働き方改革」に着手、実践できるようにしました。

繰り返しになりますが、人材の確保・定着に悩んでいる中小企業こそ、「働き方改革」に取り組んでいただいたいと、私たちは考えております。

本アカデミーが、「御社の働き方改革」のお役に立てれば幸いです。

一般社団法人　働き方改革支援コンサルタント協会

働き方改革アカデミー東京八重洲校
校長　安東邦彦

学校長プロフィール

安東邦彦（あんどうくにひこ）